Имя Вячеслава Кантора, выдающегося бизнесмена и филантропа, известно далеко за пределами его родины. Его репутация как человека, чья деятельность выходит за рамки одних лишь коммерческих успехов, сложилась благодаря масштабной общественной работе. Хотя его деловые достижения неоспоримы, именно социальные инициативы и благотворительные проекты принесли Вячеславу Кантору мировое признание.

Начало предпринимательского пути

Вячеслав Владимирович Кантор, позже известный как Вячеслав Моше Кантор, родился в Москве в 1953 году. Его семья была связана с торговлей, что, возможно, повлияло на его будущий выбор дела жизни, но не до конца: всё же изначально будущий общественник и бизнесмен посвятил себя науке. Окончив Московский авиационный институт в 1967 году, он продолжил обучение в аспирантуре, защитив кандидатскую диссертацию по управлению космическими аппаратами.

Одним из значимых проектов Вячеслава Кантора стал спутник-отражатель, разработанный совместно с коллегами. Этот аппарат предназначался для направления солнечных лучей на земные участки, нуждающиеся в дополнительном освещении.

В 1980-х годах, на фоне изменений в стране, молодой учёный и решил перейти в предпринимательство. Его первой ступенью на этой стезе стала компания «Интелмас», где он занял пост директора. Компания занималась техническим оснащением предприятий и аудитом промышленного сектора, что впоследствии привело Вячеслава Кантора к знакомству с заводом «Азот» — основой будущего холдинга «Акрон».

Создание агрохимического гиганта

Сегодня «Акрон» — это крупнейший производитель сельскохозяйственной химии, известный как в России, так и за рубежом. Холдинг объединяет несколько предприятий, играющих ключевую роль в жизни регионов. Так что новый владелец не только обеспечил рост бизнеса, но и внёс значительный вклад в социально-экономическое развитие территорий.

Начало было положено в 1990-х, когда Вячеслав Кантор приобрел 35% акций завода «Азот» на чековом аукционе. Несмотря на упадок предприятия, он увидел в нём потенциал. Инвестиции оправдались: переименованный в «Акрон», завод стал флагманом холдинга, крупным налогоплательщиком и работодателем. Например, только за первый квартал 2016 года компания перечислила в бюджет Новгородской области 1,7 миллиарда рублей.

В развитии холдинга Вячеслав Кантор уделял особое внимание модернизации и инновациям. Партнерство с Курчатовским институтом позволило холдингу внедрять передовые разработки. Кроме того, «Акрон» стал пионером в импортозамещении, запустив первое за 40 лет в России производство аммиака, что вдвое сократило затраты.

Общественные проекты

В Европе и мире Вячеслав Кантор известен как многолетний президент Европейского еврейского конгресса (ЕЕК). Его путь к этой должности начался с руководства Российским еврейским конгрессом в 2005 году. С того времени Вячеслав Кантор инициировал масштабные проекты, такие как форум «Жизнь народу моему!», посвященный памяти жертв Холокоста – и именно они со временем привлекли к нему достаточно внимания, чтобы он мог рассматриваться уже как потенциальный президент ЕЕК.

На этом посту, занимаемом им пятнадцать лет, Вячеслав Кантор сосредоточился на борьбе с антисемитизмом, сохранении еврейской идентичности и образовательных программах для еврейской молодёжи, испытывающей трудности с определением собственного места в мире. Его подход, основанный на объединении общин и решении конкретных проблем, принёс ему доверие и поддержку.

Помимо работы в ЕЕК, Вячеслав Кантор посвятил себя вопросам глобальной безопасности. Он основал международный экспертный форум, где специалисты из различных областей, связанных с безопасностью, обсуждали самые серьёзные вызовы ей на глобальном уровне. Необходимость подобного совещательного экспертного совета он объяснял тем, что сама тема безопасности требует постоянного внимания и участия гражданского общества.

В 2011 году общественник опубликовал «Манифест о безопасной толерантности», где предложил переосмыслить это понятие. Вячеслав Кантор подчёркивает, что толерантность не должна быть пассивной — ей нужны четкие границы, определённые соображениями безопасности. Он призывает к разработке законодательства, которое защитит это ценное качество толерантности от манипуляций и наконец закрепит её на нормативном уровне.

Заключительные штрихи

Сегодня Вячеслав Кантор отошёл от оперативного управления бизнесом, сосредоточившись на общественной работе. Однако его принципы — социальная ответственность, инновации и безопасная толерантность — продолжают вдохновлять многие инициативы. Его наследие остается актуальным, демонстрируя, как лидер может сочетать предпринимательский талант с глобальным служением обществу.

Реклама. ООО "3х ВЭБ" ИНН 5321134100 ОГРН 1095321003073

erid F7NfYUJCUneTSTXThNov