Стимулы, которые помогают сотрудникам работать лучше, могут значительно отличаться в зависимости от профессиональной сферы и личных предпочтений. Опрос, проведенный сервисом Superjob среди экономически активного населения Хакасии, показал интересные результаты. 44% опрошенных признаются, что для повышения эффективности им необходимы похвала и благодарность от руководства. В то время как 37% считают, что главным стимулом для них является самосовершенствование. Лишь 6% респондентов отмечают, что критика помогает им работать лучше.

Женщины в Хакасии чаще нуждаются в одобрении начальства (50%), чем мужчины (38%). В то время как представители сильного пола больше ориентированы на внутренние мотивы, такие как профессиональное развитие. Молодые сотрудники до 34 лет более восприимчивы как к похвале, так и к критике, в то время как люди старше 45 лет чаще мотивируются стремлением к саморазвитию (47%).

Интересно, что различные профессии требуют разных подходов к мотивации. Так, маркетологи и бухгалтеры наиболее чувствительны к похвале, в то время как юристы и секретари видят в работе возможность для самосовершенствования. Менеджеры по продажам и дизайнеры, напротив, лучше реагируют на объективную критику — каждый седьмой менеджер и каждый десятый дизайнер считает критику важным фактором для профессионального роста.